B体育app下载民宿的开始，即被旅游者称为“梦里老家”。当游客厌倦千篇一律的酒店程序化操作，民宿以自然、亲近、质朴、个性等体验环境成为旅业的“宠儿”。
为了满足旅游市场消费的多元化需求，“主题式”民宿兴起，民宿自身在品质、规模上不断升级，民宿体验被赋予情怀、个性、社交等多重内涵。依山傍水而建，内部环境是精致温馨，外部环境是自然美景，民宿逐渐从传统景区的住宿配套解放出来，成为独立支撑旅游业态的全新产品。
曾经，“为一间房，赴一座城”，民宿积累起来的口碑效应带动了度假需求的增长态势。如今，民宿的空间尺度不断扩大，以群落化、连片化、规模化的民宿集群嵌入乡村旅游发展之中，展开未来乡村的理想集聚发展结构。以创新为源头，以聚集开发为引领，突出品牌价值的循序渐进，展现理想民宿的范型探索。
山东全国首发《旅游民宿集聚区创建导则（试行）》（以下简称《导则》）B体育，是行业内第一个以民宿集群为切入口，创建乡村振兴示范区、共同富裕先行区、三产融合样板区、生态环境保护区的民宿区域化创新发展的指导规范，是承载山东乡村未来发展的动力引擎之一，具有三大最突出优势。
旅游度假行业成为我国10万亿级支柱产业之一，民宿作为大众休闲时代深度旅游体验的标志物之一，无论是从经济角度还是产业视角看，民宿风继续吹，风口向资本和运营两端聚力，不断刺激着民宿业向高质量发展。
2021年，山东省文化和旅游厅发布了首批“山东省旅游民宿集聚区创建单位名单”，共34家入选，以精品化、品牌化、连锁化发展为目标，打造一批以民宿住宿为核心的旅游目的地。从散户式的各自为战到民宿集聚区落地生根，抱团式发展为集聚区经济发展创造良好的政策环境。
山东现有民宿分布在沿湖、沿海B体育、环山等风景秀丽的区域，并形成齐鲁乡村独特的“靠山”和“滨海”两大阵容体系。然而土地资源有限，优越的地域条件和独特的自然环境更容易受到资本青睐，然而对于继续市场转化，提升营收能力的民宿主而言，单打独斗不仅存在安全隐患，也将造成生态破坏和资源浪费。
《导则》中强调“优先支持民宿用地，鼓励农户将闲置宅基地流转给经营者；旅游民宿要有明晰的产权关系，防止违章建筑，允许返乡下乡创业发展旅游民宿的人员和当地农民合作改建自住房；引导各类资金参与民宿集聚区建设；简化集聚区内民宿审批流程，提高审批效率；积极引进民宿经营、管理、设计、服务等高层次人才，给予相关优惠政策。”
从政策上看，政府管理手段进一步明确相关标准，为民宿品牌打造提供的有效的保障措施，吸引专业化人才与乡村共同开发民宿旅游市场，从设计、服务到运营、管理给予创建者全方位多层次的支持，成为民宿集聚区经济发展的坚强后盾。
从产品上看，“住宿＋X”赋予文旅产业融合更多想象空间。微度假、购物、夜经济等在提供新旅居体验上，作为未来消费趋势，结合智慧旅游＋绿色低碳＋数字互联，在细分场景发力，打造民宿成为全周期的生活家园。
从运营上看，打造特色品牌，培育乡村专属文化IP，打好“服务牌”，以共生的发展模式参与乡村共同富裕的利益共同体，形成村集体或合作社、民宿运营企业、本地劳动者、政府、金融机构分工协作，实现乡村建设健康、有序、多元化发展路径。
民宿发展至今，已不再单纯是“自家房子”B体育，而是一种商业模式，良好的经营环境，是民宿集聚区最大的生产力。
面对“日新月异”的旅游环境，多数民宿经营者还停留在“自扫门前雪”的状态，缺少统一经营管理规划的专业人才，导致集聚区内民宿水平良莠不齐。
据相关数据显示，2019年山东民宿数量已经位居全国第二，近两年，虽受疫情影响，但民宿总体数量依然呈上升趋势。伴随而来的是大量游客涌入集聚区，对公共设施的需求与日俱增。
交通通达性决定了旅游目的地的吸引力。民宿集聚区大多处于远郊或乡村，高铁、高速公路等覆盖以及辐射面积，决定了客流量。民宿集聚区内部道路及公共交通、旅游标识等相关公共配套设施，决定了游客的体验感。
《导则》指出“集聚区应有便捷的自驾交通条件和通达性，有完善的接驳系统”“建设与乡村景观环境相协调的专用停车场或船舶码头”。给游客提供“一站直达”的便利交通，满足游客出行的多方位需求。
“设立游客咨询中心”“接入公安部门旅客入住登记管理系统”“具备应急救助条件”，从服务层面确保“安全”问题；“旅游厕所的专人管理”更是从游客角度出发，满足每一位游客的心理、生理需求，让游客安心游走于山水之间。
同时，同一民宿集聚区域内，依托的自然资源大体相同，为吸引游客，恶意竞争的行为时常出现。如：“刷好评”，为提高民宿排名和知名度，虚假点评，误导游客消费；民宿之间狠打“价格战”，为争抢客源，房费低于百元，零利润甚至亏损，这种“杀敌一千，自损八百”的恶意竞争屡见不鲜。
《导则》强调“加强指导监管，提升服务水平”“民宿集聚区要设立服务质量专职管理组织，制定完善的民宿服务质量标准和督导制度”。建立一个完善的指导监管体系，从根本上消除“恶意竞争”的陋习，为民宿集聚区提供一个“公平竞争”、“友好互助”的营商环境。
同时“实施联动营销，打造特色品牌”，深挖当地民俗、文化特色，让特色“走出去”，形成自有IP品牌，实现价值，增加核心竞争力，吸引更多的流量，倒逼“营商环境”不断改善升级，为创建民宿集聚区贡献“生产力”。
消费环境，是游客最直观的体验，为游客营造一个优质的消费环境，是民宿集聚区的“立足根本”。
“民宿”名声鹊起后，拼“颜值”似乎成了一种“时尚”。很多民宿不惜重金装修，甚至是违背了自身优势和当地风土人情，照搬别人的作品，成为了“拿来主义”，但并未受到游客的青睐。究其根本，是缺失了自身的“品质”。
随着人们生活水平不断提高，对民宿的要求也从“颜值”转向“品质”，于是以“品质”为核心的优质民宿集聚区便脱颖而出，成为“网红打卡地”，成为优质的旅游目的地。当民宿集聚区“红了”之后，大量游客涌入，垃圾、污水等排放量增加，对自然生态环境会产生一定破坏和影响，对环境承载度、集聚区管理是一个严峻的问题。同时，“品质”之外的民宿集聚区，还存在“脏乱差”的劣势。
《导则》中指出，“保持生态系统完整性”、“传统村落原有肌理和建筑元素”，这是对创建民宿集聚区的硬性要求，不得破坏生态、不得损坏传统村落，保留下传统的、原始的环境，给游客带去“返璞归真”的消费体验，这也是游客选宿的初衷。
“在重点旅游村实行‘改厨、改厕、改客房、整理院落’和垃圾污水无害化、生态化处理，全面优化旅游环境”。全面改造升级村容村貌，告别“室内室外，天上地下”的落差感，使之真切感受到“世外桃源”“不枉此行”的体验感。
《导则》中要求“坚持融合创新，实施‘住宿＋’运营模式”、“住宿＋特色餐饮、住宿＋购物、住宿＋农事体验、民宿＋微度假、民宿＋小型团建活动、民宿＋文化休闲”，包罗了吃、住、行、游、购、娱等关键要素，做到全方位融合，上下游产业联动，拓展了消费场景以及升级消费环境。
“建设线上服务平台，开发民宿集聚区APP或能够有效对接第三方平台，保障及时预订、预约及支付服务。”除此之外，应大力打造“智慧旅游”，实现游客VR看房、路线规划、信息实时共享、景区电子导览等智慧服务。利用科技手段完善景区体验项目，“艺术沉浸展”、“虚拟博物馆”、“夜景灯光秀”等。注重打造“夜经济”，真正实现“白天赏风景，晚上享生活”的完美体验消费感。
疫情下，卫生、安全、私密、小众化成为游客选择旅游目的地关注的焦点，显然，若民宿再以“情怀使然”“网红滤镜”为噱头，便难以在产业加速迭代过程中立足。内在要研修“气质”，外在要打磨“服务”，做到处处皆“精品”。
民宿集聚不仅仅是物理上的“物以类聚”，而是以克制的体量、灵活的空间组织和多元业态结构，实现功能布局和休闲场所的融合；科技赋能，回应人本需求，感受原生乡村的亲民温度，寻找阡陌记忆的寸土寸情。山东民宿集聚区意在构建乡村旅游生活的示范样板，塑造未来可游可居的理想情境，在山水之间衍生无限可能，值得期待。
