江南体育一二线城市，需求旺盛，同样竞争激烈，通常我们是赚绝对值，奶爸一共12套民宿，全年利润超过60万；
三四线城市，民宿刚刚进入萌芽阶段，需求没有一线城市多，但是竞争不激烈，赚取的不是绝对值，而是赚回报率；单套房子看起来赚的不多，但是算回报率非常高，通常超过10倍；
很多新手小白做民宿赚不到钱，其实不是这个行业有问题，而是技术技巧有问题；很多新人小白认为做民宿，就是把房子装修好，放到平台售卖就可以了江南体育，奶爸真心的想说一句，如果这么简单，奥特曼都可以把民宿做好了；民宿的经营是讲求技巧技术的，和淘宝里面做商家一样，啥都不懂的小白，亏损很正常；但很多亏算的人却不这样认为，都认为自己没问题，是市场问题，是竞争问题，奶爸真心说一句，如果民宿赚不到钱，那为什么资深的超赞房东，每个人名下都是10多套甚至几十套民宿在经营，每个月等着亏损吗？？？
我是民宿奶爸，家里两娃，为了陪伴两宝成长，也厌倦了朝九晚六的工作，和宝妈辞职出来民宿创业，从0经验3万投入第一套城市民宿，经营了12套，本意一切为了孩子不想再上班，但却意外实现了小小的时间自由（还没财务自由），这次我们没有把生活弄丢，做城市民宿让我们一家四口幸福感满满，如果你也想通过民宿创业，不管是兼职还是全职，欢迎一起交流，知无不言言无不尽；
小民宿一家人上，前台、管家、杂工、水电工、服务员，要有咖啡屋还得自己上，经理自己干，父母会厨艺的，有送早餐，有中餐服务的，厨师、采购等等等等，都是自己。
民宿管理办法是4-14间房内，除开开支损耗人工，算上前期装修硬软装，如租的，还得算房租，景区和旧屋又不同，这又是一笔。
这一堆投入，可是没底的，民宿主人故事来说故事，故事的开头，你民宿主人的风格是什么，装修的程度舒适度配套度在哪里，也有讲究，这也是没底的，随便装和用心装，也是不同的。
最后的民宿定位，是精品还是普通还是星级还是汽车旅馆、青年旅舍、客栈风，又不一样。
钱，这些上面投入是多少，要先算清，最后才是你的房间价格，高端像裸心堡、松赞等等这些，一晚1500-5000不等，低端，50-200不等，最后算入住率江南体育，就按100%算，天天满，除去人工、水电、一次性用品损耗、消杀费等等等等，就可以了。
合伙人的一个朋友（简称老李）来找我们闲聊。我一边干副业，一边听。老李想忽悠合伙人一起经营现有的民宿，今年51数据多好巴拉巴拉。都是千年老王八怎么可能上当，合伙人不置可否。后来老李一直说，我那合伙人也是急眼了，蹦出一句“爱彼迎中国市场都特么干倒闭了，就你能耐大是吧。“2333333
衾安副业经营民宿一年多，依然自称新手房东一枚，在与兔兔管家的入局交谈中表示，短期内找不到比民宿更适合自己的副业，看好行业未来前景：
全面开放之后，利润相对来说是可观的，我刚好经历了行业的低谷和如今的复兴，到现在为止仅投入了3间精装修房的半年租金＋制备了一些软装＋基础的家具＋洗护沐这类的日常消耗品，后期经营支出再＋一个保洁的薪资。总之前期的投资不到十个月就回本了，我对这份副业还是很满意的。
因为我主业比较忙，同时要负责线上接单、入住后的解答、退房后的维护、再跟保洁沟通清扫、联系维修维护等等，3间房的工作量已经是我的上限了。
不得不说服务行业没有我想象的那么简单，前面刚刚开业的时候是相对来说省心的，因为所有设备我在翻新布置的时候已经维修过的好用的设备。可是接待量增加，设备设施损坏损耗也大大增加，这样客人入住前后都需要增加更多精力去解答、解释，付出更多耐心。
民宿作为新兴行业，主要订单来自于线上，没有实体开业冷冻期，但是线下对客人的服务非常重要。
今年我打算再增加几个房间，把盈利和成本继续投入进去，能做成十几间房的小规模民宿是再好不过的了江南体育，这样接单、入住服务甚至纠纷都交给专业客服管家，卫生保洁负责，我只需要采购日常消耗品就可以，各司其职，就可以很轻松的把副业经营好、主业也不掉队……
