江南体育对话乡村振兴城口县东安镇：“唤醒”闲置房屋 仁河客栈让安置点“焕发”新颜
围绕如何促进产业兴旺和群众增收，为游客提供舒适独特趣味的旅游体验，东安镇打造了“共享客栈”产业化联合体，以“共享食堂”“共享田园”为补充，采用“客栈”引流（组织游客）+公共食堂+田园（娱乐体验）+客房农户+种植农户的模式，市场主体与村集体经济、提供闲置房农户共同组建“任河源大客栈”。
对话乡村振兴城口县东安镇：“唤醒”闲置房屋 仁河客栈让安置点“焕发”新颜
东安镇场镇是高山易地扶贫搬迁的主要集聚地，住户大多常年外出务工，房屋闲置多且不能有效经营，同时东安镇又是城口县乡村旅游重点乡镇，依托凉爽的气候和亢家寨、黄安坝等景区，每每进入旅游旺季，都会吸引众多游客前来消暑避夏。围绕如何促进产业兴旺和群众增收，为游客提供舒适独特趣味的旅游体验，东安镇打造了“共享客栈”产业化联合体，以“共享食堂”“共享田园”为补充，采用“客栈”引流（组织游客）+公共食堂+田园（娱乐体验）+客房农户+种植农户的模式，市场主体与村集体经济、提供闲置房农户共同组建“任河源大客栈”。
仁河社区廖家河坝易地扶贫搬迁安置点共有搬迁户98户，房间600余间，除搬迁户自身使用200间以外，空置房间400多间，空置率达67%。“一边是农民外出务工留下的闲置房，一边是城里人对农村田园生活的向往。不少游客来了没房住，而村民很多房子空在那里，镇里就想着把这些闲置农房利用起来。”东安镇镇长贺书逊说。镇村两级干部通过入户走访单独做工作、召开院坝会集体商议等方式，向群众宣传政策，分析乡村旅游发展形势，讲解东安镇发展优势，引导群众将闲置农房改为客房，通过持续动员，先后有24户群众参与，将105个房间146个床位按照统一的标准进行改造。“好空气、好风景，房子重装修后生意火得很，我们也能在家挣钱了！”如今李克元家的房子在旅游季、节假日都要提前预订。
与仁河社区股份经济合作联合社、24户闲置房改客房的农户共同组建“任河源大客栈”。以“任河源大客栈”为业主组建东安镇乡村旅游接待中心和公共食堂。这样，搬迁户的闲置农房变成了客房，游客中心变成了接待大厅，公共食堂变成了游客餐厅，置入酒店经营理念，“任河源大客栈”实质上变成了一个能接待150人的开放式大酒店。同时，为丰富游客体验，配套打造鱼稻共生、小果园等“共享田园”，实现游客休闲娱乐、农户稳定增收双赢。
公共食堂、客房则统一由“任河源大客栈”负责运营，“任河源大客栈”负责客房上线和引流，并先后与开州、万州、达州等旅行社和部分高校合作，并按长住、短住（含食宿）、只住不食等不同类型的游客确定不同的消费价格，既保障了合理利润，又能提供质优价美的服务。住宿费用部分，客房由农户自行清洁卫生、清洗床铺的，住宿收入农户与客栈按照8:2分成，客房由客栈统一清洁卫生的，住宿收入农户与客栈按照7:3的比例分成。餐饮费用部分，农户直接给客人提供餐饮的，客栈不参与分成，由客栈提供餐饮的，农户不分成。“这种模式挺不错，咱们只管在家服务好游客就行了，做卫生的话还能多挣点儿江南体育，开业一个月的分红就有几千块，挺划算的。”房主曾光英说。且双方约定主要为客人提供本地原生态食材，按照先监测户、后脱贫户、再一般户的顺序重点采购本地农产品，并实行台账管理，由镇村两级负责监督，构建生产端+销售端机制，稳步解决农产品销售难问题。
原有安置点缺乏特色，吸引力不强，旅游配套设施相对滞后。东安镇将本土文化融入移民街，在主干道边制作仁河客栈标志性门头，制作客栈统一标牌24个，为场镇范围内的市场主体制作统一样式的标牌36个，让移民街更加具有辨识度。安装照明路灯29盏，建设公共厕所1个，利用不稳定滑坡整治空闲土地，打造篮球场1个，建设停车位20个，进一步完善移民街旅游配套设施。在安置点广场举行“我们的村歌村晚”“村BA”等文艺节目，让游客有耍事、待得住，把“流量”变成“留量”江南体育。
通过组建产业化联合体这种模式，盘活了当地闲置资源，构建了政府引导、市场主导、群众主体、社会参与的乡村旅游发展模式，撬动了社会资本投入100万元，为易地扶贫搬迁户拓宽了收入来源，同时为脱贫户、监测户搭建了农产品销售平台江南体育。2023年6月营业以来，“任河源大客栈”、公共食堂仅2个月就实现销售收入20万元，其中购买农户农产品5万元，客房收入1万元。预计全年实现营业收入70万元，直接带动24户投入客房改造的农户户均增收1.4万元，带动监测户和脱贫户70户以上户均增收0.2万元。极大程度上缓解了亢谷景区短期游客接待能力不足的问题，为过境游客提供餐饮服务，与亢谷森林人家餐饮服务形成互补，让短期游客和长期游客都能尽兴而来、满意而归。
东安镇场镇是高山易地扶贫搬迁的主要集聚地，住户大多常年外出务工，房屋闲置多且不能有效经营，同时东安镇又是城口县乡村旅游重点乡镇，依托凉爽的气候和亢家寨、黄安坝等景区，每每进入旅游旺季，都会吸引众多游客前来消暑避夏。围绕如何促进产业兴旺和群众增收，为游客提供舒适独特趣味的旅游体验，东安镇打造了“共享客栈”产业化联合体，以“共享食堂”“共享田园”为补充，采用“客栈”引流（组织游客）+公共食堂+田园（娱乐体验）+客房农户+种植农户的模式，市场主体与村集体经济、提供闲置房农户共同组建“任河源大客栈”。
仁河社区廖家河坝易地扶贫搬迁安置点共有搬迁户98户，房间600余间，除搬迁户自身使用200间以外，空置房间400多间，空置率达67%。“一边是农民外出务工留下的闲置房，一边是城里人对农村田园生活的向往。不少游客来了没房住，而村民很多房子空在那里，镇里就想着把这些闲置农房利用起来。”东安镇镇长贺书逊说。镇村两级干部通过入户走访单独做工作、召开院坝会集体商议等方式，向群众宣传政策，分析乡村旅游发展形势，讲解东安镇发展优势，引导群众将闲置农房改为客房，通过持续动员，先后有24户群众参与，将105个房间146个床位按照统一的标准进行改造。“好空气、好风景，房子重装修后生意火得很，我们也能在家挣钱了！”如今李克元家的房子在旅游季、节假日都要提前预订。
与仁河社区股份经济合作联合社、24户闲置房改客房的农户共同组建“任河源大客栈”。以“任河源大客栈”为业主组建东安镇乡村旅游接待中心和公共食堂。这样，搬迁户的闲置农房变成了客房，游客中心变成了接待大厅，公共食堂变成了游客餐厅，置入酒店经营理念，“任河源大客栈”实质上变成了一个能接待150人的开放式大酒店。同时，为丰富游客体验，配套打造鱼稻共生、小果园等“共享田园”，实现游客休闲娱乐、农户稳定增收双赢。
公共食堂、客房则统一由“任河源大客栈”负责运营，“任河源大客栈”负责客房上线和引流，并先后与开州、万州、达州等旅行社和部分高校合作，并按长住、短住（含食宿）、只住不食等不同类型的游客确定不同的消费价格，既保障了合理利润，又能提供质优价美的服务。住宿费用部分，客房由农户自行清洁卫生、清洗床铺的，住宿收入农户与客栈按照8:2分成，客房由客栈统一清洁卫生的，住宿收入农户与客栈按照7:3的比例分成。餐饮费用部分，农户直接给客人提供餐饮的，客栈不参与分成，由客栈提供餐饮的，农户不分成。“这种模式挺不错，咱们只管在家服务好游客就行了，做卫生的话还能多挣点儿，开业一个月的分红就有几千块，挺划算的。”房主曾光英说。且双方约定主要为客人提供本地原生态食材，按照先监测户、后脱贫户、再一般户的顺序重点采购本地农产品，并实行台账管理，由镇村两级负责监督，构建生产端+销售端机制，稳步解决农产品销售难问题。
原有安置点缺乏特色，吸引力不强，旅游配套设施相对滞后。东安镇将本土文化融入移民街，在主干道边制作仁河客栈标志性门头，制作客栈统一标牌24个，为场镇范围内的市场主体制作统一样式的标牌36个，让移民街更加具有辨识度。安装照明路灯29盏，建设公共厕所1个，利用不稳定滑坡整治空闲土地，打造篮球场1个，建设停车位20个，进一步完善移民街旅游配套设施。在安置点广场举行“我们的村歌村晚”“村BA”等文艺节目，让游客有耍事、待得住，把“流量”变成“留量”。
通过组建产业化联合体这种模式，盘活了当地闲置资源，构建了政府引导、市场主导、群众主体、社会参与的乡村旅游发展模式，撬动了社会资本投入100万元，为易地扶贫搬迁户拓宽了收入来源，同时为脱贫户、监测户搭建了农产品销售平台。2023年6月营业以来，“任河源大客栈”、公共食堂仅2个月就实现销售收入20万元，其中购买农户农产品5万元，客房收入1万元。预计全年实现营业收入70万元，直接带动24户投入客房改造的农户户均增收1.4万元，带动监测户和脱贫户70户以上户均增收0.2万元。极大程度上缓解了亢谷景区短期游客接待能力不足的问题，为过境游客提供餐饮服务，与亢谷森林人家餐饮服务形成互补，让短期游客和长期游客都能尽兴而来、满意而归。
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